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   近幾年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直在走下坡路，實(shí)體店每天的房租和員工工資支出，一天就是一兩千，而一天營收只有兩三百，盈利根本不足以支撐支出，許多實(shí)體店都不堪重負(fù)倒閉了，傳統(tǒng)按摩店也是其中之一。傳統(tǒng)按摩店的出路在哪里？
 
如今是互聯(lián)網(wǎng)的時代，傳統(tǒng)按摩店要尋找出路，就必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)對按摩行業(yè)資源進(jìn)行整合重組。怎么聯(lián)合？上門推拿系統(tǒng)就是互聯(lián)網(wǎng)+按摩的產(chǎn)物。近幾年，運(yùn)營的比較成功的上門推拿平臺，相信大家也是耳熟能詳了，就是東郊到家，往約到家等上門推拿平臺，年入千萬，用戶群體已經(jīng)上百萬了，前景非常廣闊。那么上門推拿相較于傳統(tǒng)按摩贏在哪里？
 
首先，上門推拿的運(yùn)營不需要租賃門店，招聘全職員工，也就是說上門推拿不用像傳統(tǒng)按摩店一樣，每年花幾十萬去付房租和人工費(fèi)，投入成本就特別低。投入成本低也就意味著平臺擴(kuò)張速度快，再加上上門推拿的獲客范圍廣，客單價高，盈利好。所以上門推拿平臺的發(fā)展極其迅速，短短兩三年，上門推拿平臺中的翹楚——東郊到家就已經(jīng)拓展到了十幾個城市，而如果同樣的兩三年，傳統(tǒng)按摩店最多只能在同一個城市多開兩家分店。如果上門推拿與傳統(tǒng)按摩比發(fā)展速度的話，那么誰贏已經(jīng)很明顯了。
 
其次，上門推拿的互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)，讓上門推拿的獲客效率更高，你想想，平臺在網(wǎng)上打廣告，消費(fèi)者看到了，很心動，拿起手機(jī)就可以預(yù)約下單，等著技師服務(wù)上門，獲客效率是不是很快？而傳統(tǒng)按摩店就不同了，在網(wǎng)上打廣告的話，離得遠(yuǎn)的顧客就算心動，也不會大老遠(yuǎn)跑來做按摩，在線下打廣告，也只有周邊幾公里之內(nèi)的顧客愿意到店按摩，獲客范圍小了，那么獲客效率自然就低下了。比獲客效率的話，上門推拿平臺更勝一籌。
 
最后，我想說的是，上門推拿平臺確實(shí)比傳統(tǒng)按摩更適合現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條的時候，經(jīng)營輕資產(chǎn)，低風(fēng)險的上門推拿憑條是最好的選擇之一。